1997 júliustól

A TIR Biztosító informatikai auditja és informatikai szabályzati rendszerének elkészítése

A Bank of China informatikai auditja (BDO Kft. alvállalkozójaként)

A DAS Biztosító informatikai auditja (BDO Kft. alvállalkozójaként)

A MÜBSE informatikai auditja (BDO Kft. alvállalkozójaként)

Az Exclusive Cash informatikai auditja

A BNP Paribas Bank informatikai auditja (BDO Kft. alvállalkozójaként)

Az OTP Garancia Rt. informatikai auditja (Dialog Plusz Kft. alvállalkozójaként)

A Bank of China informatikai auditja (BDO Kft. alvállalkozójaként)

A Teledatacast Kft. átvilágítása

A British American Tobacco Üzletmenet-folytonossági Terv készítésének minõségbiztosítása

A ThyssenKrupp Nothelfer Kft. átvilágítási és informatikai stratégia kidolgozási projektjének vezetõje (Megatrend 2000 Rt alvállalkozójaként)

A SWAP Tõzsdeügynöki Rt. informatikai auditja

Az eMigra Kft. tõzsdei programjának auditja

Az Atro Kft. programjának auditja

A Lombard Rt. szabályzati rendszerének átalakítása (Szinergia Kft. alvállalkozójaként)

Adatszoba létrehozása és üzemeltetése (B.CS. Kontroll Rt. alvállalkozójaként)

Az Országos Betétbiztosítási Alap Informatikai Biztonsági Ellenőre (A Dialog Audit Kft. szakértőjeként)

 A Rynart Kft. informatikai auditja (BDO Kft. alvállalkozójaként)

 A Hanwha Bank informatikai auditja (BDO Kft. alvállalkozójaként)

 Az OEP informatikai auditja (Dialog Plusz Kft. alvállalkozójaként)

2002 február 16-tól

2002 október 30-ig,

A Gulyás Kft. informatikai rendszerének felülvizsgálata és vezetői döntéstámogatási stratégia kialakítása

A Kontavill Rt. gyártásütemezési és készlet-előrejelzési rendszerének átalakítása

A Démász Rt. informatikai outsourcing stratégiájának kidolgozása

A Diákhitel Rt. üzletmenetének átalakítására alakított projekt BPR projektvezetője

A K&H Bank által készített Megvalósítási Tanulmány Minőségbiztosítása

2000 szept 6.-tól

A Dunaferr Rt. SAP R/3 bevezetési projektjének változáskezelés vezetője

Új termékek és módszertanok bevezetése és oktatása a Procont munkatársai részére

Projektmenedzsere a Remix Rt. SAP R/3 rendszer bevezetésének (FI,MM,SD,PP és CO modulok)

A Quaestor Rt. működés-átalakítási projekt változáskezelési szakértője

Az Intercom Rt. BPR projectjének vezetője

Az Antenna Hungária Rt több cégének informatikai rendszer értékelése és auditja

A ThyssenKrupp Nothelfer Kft. átvilágítási és informatikai stratégia kidolgozási projektjének vezetõje (Megatrend 2000 Rt alvállalkozójaként)

A Magyar Cetelem Bank PSZÁF vizsgálat informatikai audit vezetője

Tudáskezelési Rendszer kifejlesztése (rendszerterv készítés, programozás Lotus Notesban, oktatás)

1995 -tôl

2000 szept 5.-ig

A Vezetési Tanácsadási Igazgatóságon belül az Információtechnológiai és az Üzleti Tanácsadási részleg vezetője

Az Ernst & Young Energiacsoportjának vezetője

A MOL Rt. bizonylati rendjének és bizonylati szabályzatának kialakításában való részvétel

Előzőleg az ISAAS (Information Systems Audit and Assurance Services) csoportjának vezetőjeként számos vállalat, bank és pénzintézet információs rendszerének elemzésében, informatikai stratégia kidolgozásában és informatikai rendszerének auditálásában vett részt, illetve ezek vizsgálatát irányította. (Keler Rt., ELMKA, BISZ Rt., Budapest Bank Rt., Polgári Bank Rt., Omker, Megatrend, Hotel Danubius, Concordia, Eravis, Hunguest, Suzuki, Győri Keksz Kft., ÁB Aegon, Magyar Államkincstár, Nyidofer, ABN Amro, Nationale Nederlanden, stb.)

Számos bank és pénzintézet Üzletmenet-Folytonossági Tervének (BCP) és 2000. év katasztrófatervének elkészítésében vett részt (ING Lakossági Bank, NN Biztosító, NN Pénztárszolgáltató, Általános Értékforgalmi Bank, Polgári és Kereskedelmi Bank Rt, ÁB Aegon Rt. Bankközi Informatika Szolgálat Rt. stb.).

Számos cég informatikai stratégiájának elkészítése és pályáztatás bonyolítása (Magyar Faktor Rt –rendszerkiválasztás, Novotrade Rt.-rendszere követelménylista, pályáztatás, Tobaccoland Rt. rendszertanácsadás, pályáztatás, stb.).

Privatizációs tanácsadás (Ikarus Rt., BIF Rt)

Beruházás ellenőrzés (ZWACK Rt.)

Üzleti folyamatok átszervezése (Business Process Reengineering) projektvezetése és információs rendszer kiválasztási és telepítési folyamat minőségbiztosítása (Novotrade Rt.)

A Külügyminisztérium Vízumrendszerének kifejlesztése és telepítése 4 helyen – projektigazgató a Phare projektben.

A Felsőoktatási Program (FIPI) keretében több informatikai rendszer vizsgálata - projektvezetés

1991-1995

Projektvezetés és szakmai irányítás a vagyonértékelési tevékenységben. Az irányításommal átértékelt vagyon meghaladja a 250 milliárd forintot. Főbb cégek: Gázszolgáltatók (TIGÁZ, KÖGÁZ, ÉGÁZ, DÉGÁZ, DDGÁZ), Vízszolgáltatók (DMRV, DRV, ÉRV, FEJÉRVÍZ, VESZPRÉMI VCSV, Soproni Vízmű, Pécsi Vízmű), Olajipari cégek (MOL: NKFV, KFV, ZKV, KKV, TIFO), Vegyipari vállalatok (Budapesti Vegyiművek, Vegyterv, BVK)

Részvétel a privatizációs és cégalapítási tevékenységben (átalakulási terv készítése, vállalatok üzleti értékelése, privatizációs tanácsadás, (Vízszolgáltatók, Gázszolgáltatók stb.).

Cégek üzleti értékelése

A Matáv Rt. 5 koncesszióba adandó körzetének arbitrálási vezetője (a koncessziósok és a Matáv közötti vita rendezése.)

Egyéb gazdasági és szervezési tanácsadási tevékenység

1988-1991

A Kft külkereskedelmének irányítása

Szoftverfejlesztés, rendszertervezés (Karbantartási szoftverrendszer a MOL Beregdaróczi Kompresszorállomása részére, Karbantartási és előkalkulációs szoftverek készítése pamutipari cégek részére)

1985-1988

A gépészeti tervezés irányítása

Számítógéppel segített tervezési rendszer bevezetésében irányító szerep

Tanácsadás és koncepció kidolgozás a vállalat hosszú- és rövidtávú fejlesztési terveihez

1968-1985

Beosztásváltozások: tervező, majd irányító tervező, szakosztályvezető, osztályvezető, végül főkonstruktőr

A gépészeti tervezés irányítása

Részvétel számos nagy olaj- és gázipari létesítmény tervezésében, gyártástechnológiájuk kidolgozásában

A fejlesztések menedzselése

1964-1968

Első munkakörök: gyártástechnológus, majd technológiai csoportvezető

részvétel a homogén ólmozási technológia és az alumínium hegesztés fejlesztésében